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ABR
10
10 ABR 2017
Os 100 primeiros dias do novo governo de Olímpia
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Nesta segunda-feira, 10 de abril, completam-se os 100 primeiros dias de governo do prefeito Fernando Cunha no comando da Estância Turística de Olímpia. Trata-se de um período de estruturação, de conhecer a casa e avaliar as ações passadas para definir o futuro. Esses 100 dias parecem pouco diante das 1361 novas oportunidades que estão pela frente, mas, nesse tempo, já se pode avaliar a identidade de um novo governo. Por isso, o prefeito Fernando Cunha apresenta as principais medidas já tomadas para transformar Olímpia em uma cidade melhor.

“Os primeiros 100 dias são o momento mais difícil, mas nós conseguimos organizar e reduzir os gastos para ter mais recursos para investirmos. Avaliamos obras e projetos em andamento para adequá-los às reais prioridades do município. Nós temos o compromisso com a população sobre a saúde e eu vou perseguir a melhoria no serviço oferecido. Também vamos cuidar do turismo, pensando na população”, citou o prefeito Fernando Cunha.

“Foram com as ações que citamos abaixo e muito trabalho que passamos os primeiros 100 dias deste governo. Enfrentamos também muitos impasses e problemas como os erros do IPTU e taxas, a contratualização com a Santa Casa, a limpeza da Beneficência Portuguesa, heranças que, por vezes, atrapalham nosso planejamento, mas, mesmo assim, temos uma equipe empenhada em solucionar todas as questões e continuar trabalhando intensamente. Sabemos que ainda há muito que fazer e vamos cumprir com o nosso compromisso de transformar Olímpia em uma cidade melhor”, acrescenta o prefeito, que convida a população a conhecer as medidas adotadas.

Economia: Os primeiros meses foram de economia aos cofres públicos. Após avaliar a real situação financeira do município, que tinha pouco mais de R$ 1,5 milhão em caixa, a prefeitura fez um grande ajuste nas contas e cortou desperdícios. Contratos foram renegociados para redução de até 15% do valor, departamentos públicos saíram do aluguel e houve diminuição na folha de pagamento com a extinção de cargos comissionados e secretarias. Essas adequações irão gerar cerca de 10 milhões de reais em economia que serão investidos nas prioridades da população, gastando menos com o governo e mais com as pessoas.

Justiça Fiscal: O objetivo é atuar com mais respeito ao bolso do cidadão. A prefeitura reduziu em 18% o valor da Taxa de Lixo cobrada no carnê do IPTU, deste ano, o que provocou diminuição no valor final do imposto para a grande maioria da população. O imposto dos terrenos também foi revisado e o valor superestimado ressarcido para mais de 3 mil contribuintes que foram lesados por um cálculo errado feito no ano passado. Nos primeiros dias de mandato, o prefeito também instituiu uma comissão para revisão do IPTU, que está reavaliando os valores venais dos imóveis para tornar a cobrança do tributo mais justa, já no próximo ano.

Limpeza: Essa foi a ordem pioneira e, apesar de ser uma ação aparentemente comum, o que a diferencia é a sua continuidade. Diariamente, equipes de limpeza roçam áreas públicas, praças, ruas, realizam poda de árvores para proporcionar uma cidade mais conservada. A sinalização de trânsito e de solo também está passando por melhorias como a pintura de lombadas e a troca de placas de logradouros. O Cidade Limpa é outro projeto desenvolvido nos 100 dias. Um mutirão realizado pela prefeitura com ajuda de voluntários e empresas para não só melhorar a aparência do município como também a saúde, eliminando possíveis criadouros de dengue e outras doenças.

Saúde: São com essas ações de limpeza e intensificação da visita de agentes casa a casa, que o combate às doenças tem apresentado resultados positivos. A dengue teve redução de 98% no número de casos positivos, nos primeiros meses deste ano, em comparação ao mesmo período do ano passado. O sistema está sendo informatizado para facilitar a organização de farmácias, UPA e Unidades de Saúde e agilizar o atendimento. Uma reestruturação foi realizada na UPA e nas UBS, mudando a gestão e recebendo novos profissionais para melhorar o serviço. O consultório móvel odontológico foi reativado nas escolas. Um mutirão de exames atrasados desde 2014 também deve começar nos próximos dias para solucionar a fila de espera de mais de 6 mil pedidos. A prefeitura também acompanha de perto as mudanças e necessidades da Santa Casa de Misericórdia para amparar o único hospital da cidade.

Participação Social e Mais Transparência: Nos primeiros 100 dias, os canais de comunicação e a opinião da população sobre os serviços públicos se tornaram mais acessíveis. A Ouvidoria da Saúde foi reativada, Coordenadores de Área percorrem diversos pontos da cidade para verificar as necessidades e atender a população, o Plantão Social foi resgatado para cuidar da comunidade mais vulnerável e o Whatsapp Institucional está sendo transformado em Ouvidoria para atender demandas de todos os setores. Os atos públicos também estão mais transparentes, com a disponibilização dos módulos “Pregão Eletrônico” e “Convite” no Portal da Transparência, com o acesso a todo e qualquer cidadão.

Conclusão de Obras Paradas: Novas obras estão nos planos, mas antes disso, é preciso concluir as antigas que estão paradas. A principal delas é a Avenida Aurora Forti Neves, que está sendo relicitada com previsão de conclusão para este ano. Uma obra muito aguardada por toda a população. A creche do Morada Verde também foi entregue com muito por fazer e que está sendo feito. A unidade está em fase de acabamento e irá atender mais de 100 crianças. Outra obra sem conclusão é o Centro de Diagnóstico, inaugurado ano passado sem estrutura para iniciar os trabalhos, o local será destinado a realizar exames de Raio X e Ultrassom. A ponte do Quinta das Aroeiras, levada pela chuva em janeiro de 2016, também teve suas obras retomadas nesses primeiros meses. A travessia é o único acesso regularizado do bairro e é fundamental para os moradores. Diante das obras prioritárias, o projeto da gestão passada do aeródromo foi adiado pelo prefeito, devido ao alto custo. Quase 400 mil reais que já tinham sido investidos foram solicitados de volta pelo governo atual para atenderem as áreas emergenciais.

Precatórios: Nesses 100 dias, o governo municipal também arcou com dívidas antigas como o pagamento de precatórios do Recinto do Folclore e do Museu. Com a quitação, o prefeito determinou a elaboração de projetos e estudos para a modernização do Recinto. A intenção da nova administração é transformar o local em uma arena multiuso com conceitos modernos e implantar no espaço atividades de caráter permanentes, como um centro gastronômico de comidas típicas, parque de diversões e readequação das barracas.

Distritos: Nesses primeiros 100 dias, os distritos de Ribeiro dos Santos e Baguaçu estão vivendo uma nova fase. A segurança foi intensificada com o policiamento presente nos locais mais vezes na semana. A limpeza foi ação primordial nos dois distritos com um mutirão que passou por praças e ruas. Estruturas abandonadas como os campos de futebol passarão por reformas para uso da população. Na saúde, as visitas domiciliares foram retomadas para ampliar o atendimento e prevenir doenças. Ruas também serão pavimentadas e projetos já estão em andamento para a implantação de dois distritos industriais em Ribeiro e Baguaçu para geração de emprego e renda. 

Conquista de Recursos: Desde antes da posse, o prefeito também tem mantido contato com líderes políticos estaduais e federais para buscar recursos para Olímpia. Entre as reivindicações estão a retomada da ETE (Estação de Tratamento de Esgoto), a construção de uma nova ETA (Estação de Tratamento de Água), uma nova creche no bairro Santa Ifigênia, uma escola para a região do bairro Morada Verde, ampliação da ETEC, emendas para a Santa Casa e construção de novas casas. O governo já solicitou também junto ao Ministério do Turismo recursos para construção de três novos portais na cidade.

Programas Sociais: O atendimento às pessoas que vivem em situação de carência também foi ampliado. Mais de mil famílias já foram beneficiadas pelo Programa de Complementação Alimentar e a distribuição de leite está atendendo mais 233 crianças. Os idosos também receberam mais atenção e incentivo à qualidade de vida com a retomada de atividades físicas e de lazer no novo núcleo de assistência das Cohab I e II. Além disso, foram expandidos programas de atenção às famílias com acompanhamento de profissionais e geração de emprego e renda, por meio do desenvolvimento de cursos como informática, pintura, bordado, entre outros.

Turismo e Desenvolvimento Econômico: O Conselho Municipal de Turismo foi reestruturado para torna-lo mais efetivo e representativo. O Inventário Turístico foi ampliado e os servidores passam por capacitação na área. Emprego e renda também foram as principais medidas de desenvolvimento econômico do município. Em parceria com a prefeitura, cerca de 500 pessoas tiveram a oportunidade de realizar entrevistas para atuar na safra 2017 da Usina Guarani. A agricultura familiar também está sendo incentivada com o apoio à Feira Livre, que ampliou o número de feirantes e de produtos. Implantação da Bolsa de Emprego no Posto de Atendimento ao Trabalhador e estudo para viabilização de um Centro de Desenvolvimento Tecnológico.

Educação: Os quase 6 mil alunos da rede municipal de ensino representam o futuro da cidade e, para que a educação seja cada vez melhor, os professores estão passando por capacitação e orientação constante. O município foi contemplado para ser pioneiro no Brasil em um projeto educacional do Conselho Britânico e nenhuma criança do município está fora da escola, atendendo totalmente a demanda de 2017. A gestão educacional também está próxima de diretores e coordenadores e mais presente nas escolas para conhecer as necessidades de melhorias e manutenção das unidades. 

Cultura e Esporte: A prefeitura tem sido parceira no incentivo às práticas esportivas, ampliando as aulas para crianças e adolescentes, apoiando campeonatos e fortalecendo a parceria com o Olímpia Futebol Clube, que tem levado o nome da cidade para os campos de diversos lugares do Estado. Os principais eventos culturais e esportivos foram transferidos de local para proporcionar mais conforto, como o Carnaval e os Jogos de Verão, que foram prestigiados por milhares de pessoas, assim como as instalações da secretaria. Além disso, foi instituído o Conselho Municipal de Cultura com a responsabilidade de cuidar dos projetos culturais e do COMDEPHACT para preservar o patrimônio da cidade, como o tombamento dos prédios históricos. Reuniões com grupos folclóricos para valorizar suas participações em atividade culturais da cidade também foram realizadas. E a Biblioteca Municipal está passando por reformas para preservar o acervo de 20 mil livros que estão em situação de risco.

 

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“Os primeiros 100 dias são o momento mais difícil, mas nós conseguimos organizar e reduzir os gastos para ter mais recursos para investirmos. Avaliamos obras e projetos em andamento para adequá-los às reais prioridades do município. Nós temos o compromisso com a população sobre a saúde e eu vou perseguir a melhoria no serviço oferecido. Também vamos cuidar do turismo, pensando na população”, citou o prefeito Fernando Cunha.

“Foram com as ações que citamos abaixo e muito trabalho que passamos os primeiros 100 dias deste governo. Enfrentamos também muitos impasses e problemas como os erros do IPTU e taxas, a contratualização com a Santa Casa, a limpeza da Beneficência Portuguesa, heranças que, por vezes, atrapalham nosso planejamento, mas, mesmo assim, temos uma equipe empenhada em solucionar todas as questões e continuar trabalhando intensamente. Sabemos que ainda há muito que fazer e vamos cumprir com o nosso compromisso de transformar Olímpia em uma cidade melhor”, acrescenta o prefeito, que convida a população a conhecer as medidas adotadas.

Economia: Os primeiros meses foram de economia aos cofres públicos. Após avaliar a real situação financeira do município, que tinha pouco mais de R$ 1,5 milhão em caixa, a prefeitura fez um grande ajuste nas contas e cortou desperdícios. Contratos foram renegociados para redução de até 15% do valor, departamentos públicos saíram do aluguel e houve diminuição na folha de pagamento com a extinção de cargos comissionados e secretarias. Essas adequações irão gerar cerca de 10 milhões de reais em economia que serão investidos nas prioridades da população, gastando menos com o governo e mais com as pessoas.

Justiça Fiscal: O objetivo é atuar com mais respeito ao bolso do cidadão. A prefeitura reduziu em 18% o valor da Taxa de Lixo cobrada no carnê do IPTU, deste ano, o que provocou diminuição no valor final do imposto para a grande maioria da população. O imposto dos terrenos também foi revisado e o valor superestimado ressarcido para mais de 3 mil contribuintes que foram lesados por um cálculo errado feito no ano passado. Nos primeiros dias de mandato, o prefeito também instituiu uma comissão para revisão do IPTU, que está reavaliando os valores venais dos imóveis para tornar a cobrança do tributo mais justa, já no próximo ano.

Limpeza: Essa foi a ordem pioneira e, apesar de ser uma ação aparentemente comum, o que a diferencia é a sua continuidade. Diariamente, equipes de limpeza roçam áreas públicas, praças, ruas, realizam poda de árvores para proporcionar uma cidade mais conservada. A sinalização de trânsito e de solo também está passando por melhorias como a pintura de lombadas e a troca de placas de logradouros. O Cidade Limpa é outro projeto desenvolvido nos 100 dias. Um mutirão realizado pela prefeitura com ajuda de voluntários e empresas para não só melhorar a aparência do município como também a saúde, eliminando possíveis criadouros de dengue e outras doenças.

Saúde: São com essas ações de limpeza e intensificação da visita de agentes casa a casa, que o combate às doenças tem apresentado resultados positivos. A dengue teve redução de 98% no número de casos positivos, nos primeiros meses deste ano, em comparação ao mesmo período do ano passado. O sistema está sendo informatizado para facilitar a organização de farmácias, UPA e Unidades de Saúde e agilizar o atendimento. Uma reestruturação foi realizada na UPA e nas UBS, mudando a gestão e recebendo novos profissionais para melhorar o serviço. O consultório móvel odontológico foi reativado nas escolas. Um mutirão de exames atrasados desde 2014 também deve começar nos próximos dias para solucionar a fila de espera de mais de 6 mil pedidos. A prefeitura também acompanha de perto as mudanças e necessidades da Santa Casa de Misericórdia para amparar o único hospital da cidade.

Participação Social e Mais Transparência: Nos primeiros 100 dias, os canais de comunicação e a opinião da população sobre os serviços públicos se tornaram mais acessíveis. A Ouvidoria da Saúde foi reativada, Coordenadores de Área percorrem diversos pontos da cidade para verificar as necessidades e atender a população, o Plantão Social foi resgatado para cuidar da comunidade mais vulnerável e o Whatsapp Institucional está sendo transformado em Ouvidoria para atender demandas de todos os setores. Os atos públicos também estão mais transparentes, com a disponibilização dos módulos “Pregão Eletrônico” e “Convite” no Portal da Transparência, com o acesso a todo e qualquer cidadão.

Conclusão de Obras Paradas: Novas obras estão nos planos, mas antes disso, é preciso concluir as antigas que estão paradas. A principal delas é a Avenida Aurora Forti Neves, que está sendo relicitada com previsão de conclusão para este ano. Uma obra muito aguardada por toda a população. A creche do Morada Verde também foi entregue com muito por fazer e que está sendo feito. A unidade está em fase de acabamento e irá atender mais de 100 crianças. Outra obra sem conclusão é o Centro de Diagnóstico, inaugurado ano passado sem estrutura para iniciar os trabalhos, o local será destinado a realizar exames de Raio X e Ultrassom. A ponte do Quinta das Aroeiras, levada pela chuva em janeiro de 2016, também teve suas obras retomadas nesses primeiros meses. A travessia é o único acesso regularizado do bairro e é fundamental para os moradores. Diante das obras prioritárias, o projeto da gestão passada do aeródromo foi adiado pelo prefeito, devido ao alto custo. Quase 400 mil reais que já tinham sido investidos foram solicitados de volta pelo governo atual para atenderem as áreas emergenciais.

Precatórios: Nesses 100 dias, o governo municipal também arcou com dívidas antigas como o pagamento de precatórios do Recinto do Folclore e do Museu. Com a quitação, o prefeito determinou a elaboração de projetos e estudos para a modernização do Recinto. A intenção da nova administração é transformar o local em uma arena multiuso com conceitos modernos e implantar no espaço atividades de caráter permanentes, como um centro gastronômico de comidas típicas, parque de diversões e readequação das barracas.

Distritos: Nesses primeiros 100 dias, os distritos de Ribeiro dos Santos e Baguaçu estão vivendo uma nova fase. A segurança foi intensificada com o policiamento presente nos locais mais vezes na semana. A limpeza foi ação primordial nos dois distritos com um mutirão que passou por praças e ruas. Estruturas abandonadas como os campos de futebol passarão por reformas para uso da população. Na saúde, as visitas domiciliares foram retomadas para ampliar o atendimento e prevenir doenças. Ruas também serão pavimentadas e projetos já estão em andamento para a implantação de dois distritos industriais em Ribeiro e Baguaçu para geração de emprego e renda. 

Conquista de Recursos: Desde antes da posse, o prefeito também tem mantido contato com líderes políticos estaduais e federais para buscar recursos para Olímpia. Entre as reivindicações estão a retomada da ETE (Estação de Tratamento de Esgoto), a construção de uma nova ETA (Estação de Tratamento de Água), uma nova creche no bairro Santa Ifigênia, uma escola para a região do bairro Morada Verde, ampliação da ETEC, emendas para a Santa Casa e construção de novas casas. O governo já solicitou também junto ao Ministério do Turismo recursos para construção de três novos portais na cidade.

Programas Sociais: O atendimento às pessoas que vivem em situação de carência também foi ampliado. Mais de mil famílias já foram beneficiadas pelo Programa de Complementação Alimentar e a distribuição de leite está atendendo mais 233 crianças. Os idosos também receberam mais atenção e incentivo à qualidade de vida com a retomada de atividades físicas e de lazer no novo núcleo de assistência das Cohab I e II. Além disso, foram expandidos programas de atenção às famílias com acompanhamento de profissionais e geração de emprego e renda, por meio do desenvolvimento de cursos como informática, pintura, bordado, entre outros.

Turismo e Desenvolvimento Econômico: O Conselho Municipal de Turismo foi reestruturado para torna-lo mais efetivo e representativo. O Inventário Turístico foi ampliado e os servidores passam por capacitação na área. Emprego e renda também foram as principais medidas de desenvolvimento econômico do município. Em parceria com a prefeitura, cerca de 500 pessoas tiveram a oportunidade de realizar entrevistas para atuar na safra 2017 da Usina Guarani. A agricultura familiar também está sendo incentivada com o apoio à Feira Livre, que ampliou o número de feirantes e de produtos. Implantação da Bolsa de Emprego no Posto de Atendimento ao Trabalhador e estudo para viabilização de um Centro de Desenvolvimento Tecnológico.

Educação: Os quase 6 mil alunos da rede municipal de ensino representam o futuro da cidade e, para que a educação seja cada vez melhor, os professores estão passando por capacitação e orientação constante. O município foi contemplado para ser pioneiro no Brasil em um projeto educacional do Conselho Britânico e nenhuma criança do município está fora da escola, atendendo totalmente a demanda de 2017. A gestão educacional também está próxima de diretores e coordenadores e mais presente nas escolas para conhecer as necessidades de melhorias e manutenção das unidades. 

Cultura e Esporte: A prefeitura tem sido parceira no incentivo às práticas esportivas, ampliando as aulas para crianças e adolescentes, apoiando campeonatos e fortalecendo a parceria com o Olímpia Futebol Clube, que tem levado o nome da cidade para os campos de diversos lugares do Estado. Os principais eventos culturais e esportivos foram transferidos de local para proporcionar mais conforto, como o Carnaval e os Jogos de Verão, que foram prestigiados por milhares de pessoas, assim como as instalações da secretaria. Além disso, foi instituído o Conselho Municipal de Cultura com a responsabilidade de cuidar dos projetos culturais e do COMDEPHACT para preservar o patrimônio da cidade, como o tombamento dos prédios históricos. Reuniões com grupos folclóricos para valorizar suas participações em atividade culturais da cidade também foram realizadas. E a Biblioteca Municipal está passando por reformas para preservar o acervo de 20 mil livros que estão em situação de risco.

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